Hoe daag ik mijn medewerkers uit
om te ontwikkelen?

Zin om gewoon eens vrijblijvend te praten?

We weten het allemaal: blijven leren en ontwikkelen is ontzettend belangrijk

Als ondernemer, manager of leidinggevende ben je vaak in staat om flexibel te reageren op veranderingen, innovatief te zijn en nieuwe kansen te benutten. Maar hoe zit dat met je medewerkers? Je wilt je team ook uitdagen om te blijven ontwikkelen, persoonlijk te groeien en duurzaam inzetbaar te blijven. Maar hoe doe je dat in de praktijk?

Ongetwijfeld herken je vragen als:

‘‘

Op welke manier kan ik mijn medewerkers in beweging krijgen en ervoor zorgen dat leren en ontwikkelen een onderdeel wordt van de bedrijfscultuur?


‘‘

Welke opleiding en training is nodig
zodat mijn organisatie blijft meegroeien met alle ontwikkelingen?

‘‘

Ik wil e-learnings of andere tools inzetten, hoe pak ik dat aan? En ik hoor veel over een eigen Academy, maar is dat voor mij ook ook interessant en hoe zet ik het op?


‘‘

Ik voer elk jaar functionerings-gesprekken, maar ik heb niet het idee dat het iets oplevert, hoe kan ik dat veranderen?

Ga aan de slag met het leren en ontwikkelen binnen je organisatie.
ECM dialoog denkt hierin graag met je mee!

1

Ontwikkelplan als
een 'vlootschouw'
van talent

Aan de hand van vragen als ‘waar staan we nu’ en ‘waar willen we heen’ maken we inzichtelijk welke kennis en vaardigheden nodig zijn voor nu en in de toekomst.

We inventariseren en analyseren de reeds aanwezige kennis en competenties (hard skills en soft skills). Dit resulteert in de opleidingsbehoefte per werknemer/afdeling en wordt vertaald naar een concreet opleidingsplan. Hiermee is je bedrijf voorbereid op de toekomst, krijg je gekwalificeerd en getalenteerd personeel en weet je ze te binden en boeien.

2

Ontwikkeladvies
voor je team en
medewerkers

D.mv. een vlootschouw brengen we per medewerker drijfveren, talenten en vaardigheden in kaart. Samen met de medewerker stellen we een persoonlijk ontwikkelplan op.
Wat paste het beste bij hem of haar en wat motiveert hem/haar het meest? Deze ‘vlootschouw’ geeft je niet alleen inzicht in de aanwezige kennis, talenten en vaardigheden maar levert je ook nog eens een ontwikkeladvies per medewerker op. Hierdoor zet je talent in beweging, laat je medewerkers groeien en bied je uitdaging en ontwikkelperspectief.

3

Opzetten van een training, e-learning
of (online) academy

We inventariseren welke kennis en vaardigheden essentieel zijn voor medewerkers en wat nog ontbreekt. Dan formuleren we leerdoelen en ontwerpen de training of e-learning.

Hierdoor wordt essentiële kennis in de organisatie bewaard en is het makkelijk toegankelijk voor (nieuwe) medewerkers. Een goede mogelijkheid voor het overdragen van kennis, is een eigen online Academy. We helpen jou bij het opzetten. Dit is de plek waar alles rondom leren en ontwikkelen samenkomt. Hier vind je bijvoorbeeld interne opleidingsprogramma’s, trainingen.

Online Academy

Een goede mogelijkheid voor het overdragen van kennis, is een eigen online Academy. We helpen jou bij het opzetten. Dit is de plek waar alles rondom leren en ontwikkelen samenkomt. Hier vind je interne opleidingsprogramma’s, trainingen, onboarding en kernwaarden van de organisatie, maar bijvoorbeeld ook instructiefilmpjes en korte inspirerende video’s.

Eppie Klein, ECM dialoog

‘Onze expertise is het aantrekken, ontwikkelen, binden en boeien van talenten, omdat wij ervan overtuigd zijn dat mensen de organisatie maken. Benieuwd wat dit voor jou kan betekenen?’